Processo licitatório da Embrapa na percepção dos seus colaboradores

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7909229

Palavras-chave:

Compras Públicas, Licitação, Processo Licitatório, Embrapa, Colaboradores

Resumo

O desempenho nas licitações impacta tanto nos gastos do Estado, quanto na qualidade dos serviços prestados para sociedade. Esta pesquisa foi desenvolvida para avaliar a percepção dos colaboradores da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa), a respeito do processo licitatório. A Embrapa é uma empresa pública, responsável pelo desenvolvimento de pesquisa agropecuária, que utiliza o processo licitatório para realizar suas compras. Para atingir o objetivo deste trabalho, foi realizada uma pesquisa descritiva, explicativa e exploratória com abordagem qualitativa. Em uma primeira etapa utilizou-se de pesquisa bibliográfica e documental, em uma segunda etapa, foi aplicado um questionário com os principais envolvidos no processo licitatório da Embrapa. Os resultados expõem as percepções dos colaboradores quanto às dimensões estratégicas e do desempenho das compras públicas. A maioria dos colaboradores percebeu as licitações como um processo moroso e burocrático, com a aquisição de produtos de qualidade questionável. Todavia, eles perceberam que o processo é transparente, que as compras contribuem para o desenvolvimento das suas atividades funcionais e para o alcance dos objetivos da organização. Diante dos achados deste trabalho, foi recomendado ações propositivas relacionadas às dimensões estratégicas das compras da Embrapa, no intuito de aperfeiçoar o processo.

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Biografia do Autor

Paulo Cesar Rodrigues Borges, Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil

[1] Dr em Ciência da Informação pela Universidade de Brasília (UnB), mestre em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), Prof. do Mestrado em Gestão Estratégica de Organizações do IESB e dos cursos de Administração Pública, Contabilidade e Gestões do Centro Universitário Uniprocessus.

Josemar Bezerra de Menez, Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil

[2] Mestre em Gestão Estratégica de Organizações pelo Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB), especialista em licitações pela Faculdade Integrada da Grande Fortaleza (FGF) e Graduado em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário Euro-Americano (Unieuro).

Pedro Henrique de Sousa Malvezzi, Instituto de Educação Superior de Brasília, IESB, Brasil

[3] Mestre em Gestão Estratégica de Organizações pelo Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB), especialista em Controladoria e Auditoria. Contador pela Universidade Paulista - UNIP. Analista de Controladoria do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo - SESCOOP.

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Publicado

2023-05-08

Como Citar

BORGES, P. C. R.; MENEZ, J. B. de; MALVEZZI, P. H. de S. Processo licitatório da Embrapa na percepção dos seus colaboradores . Revista JRG de Estudos Acadêmicos , Brasil, São Paulo, v. 6, n. 12, p. 614–648, 2023. DOI: 10.5281/zenodo.7909229. Disponível em: https://revistajrg.com/index.php/jrg/article/view/547. Acesso em: 25 abr. 2024.

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