Canvas social: passo a passo

Autores

Palavras-chave:

Canvas Social, Terceiro Setor

Resumo

O livro foi pensado para ser um apoio didático e atender a demanda dos cursos de administração pública e terceiro setor, também foi pensado para ser usado como guia para pensar pesquisas de campo e, por fim, também foi pensado para fornecer uma ferramenta de análise estratégica das organizações da sociedade civil. Há uma tendência mundial consolidada de crescimento de empreendedorismo social e da economia do terceiro setor que pressiona para inovações dos métodos de gestão das organizações que nele atuam. Considerando que as organizações do terceiro setor, em sua maioria, carecem de preparação nos tópicos fundamentais da estratégia, deve-se usar um método simples para a gestão estratégica. No livro se encontra esta ferramenta, o modelo Canvas, usado nas empresas e startups para sintetizar uma fórmula operacional de negócio. O Canvas, a nosso ver, pode ser usado para explicar fórmulas organizacionais do terceiro setor e organizações da sociedade civil e dar uma visão estratégica delas...

Biografia do Autor

Alessandro Aveni, Universidade de Brasília UnB

Bacharel em Administração e Mestre em Geografia pela Universidade de Brasília-UnB, Doutor em Ciências Políticas pela Universidade Statale de Milano e em Administração pela Universidade Cormerciale Luigi Bocconi di Milano ambas na Itália. Possui também Especialização em Estratégia Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas ? FGV. Antes de chegar no Brasil foi Gerente de Desenvolvimento da Rede Comercial e de Planejamento e Controle na Royal Dutch Shell/Itália. Exerceu função como gerente de desenvolvimento da rede comercial, gerente de planejamento e controle na Royal Dutch Shell ,Responsável de Tecnologia da Informação em diversos projetos, sociedades de consultoria e bancos italianos. No Brasil, entre 2005 e 2020, atuou como Professor na UnB, nas modalidades presencial e a distânca, em Administração, com ênfase em: Análise de Sistemas, Orçamento, Finanças e Matemática Financeira) e por 5 anos no ensino a distância na UNB. Entre 2009 e 2010 lecionou na Universidade Estadual de Goiás ? UEG, como Professor de Administração, com ênfase em: Administração Estratégica, Empreendedorismo e Responsabilidade Social, Gestão de Custos. Entre 2012 e 2014 foi estagiário e docente no departamento de Geografia UnB abordando os temas de política e geografia urbana, geografia econômica, geografia de transportes. Está em processo de conclusão do doutorado. Entre 2016 e 2021 Atuou como Professor de Gestão de projetos e Gestão do Terceiro setor no curso de Administração Pública da Faculdade Processus Campus II (nota 5 MEC). Continua atualmente (2022) como professor temporário na Uniprocessus nos cursos de Administração Publica. Foi pesquisador no Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada ? IPEA em 2015 (Projeto: Rede Urbana do Brasil) Atualmente é Professor de Gestão do Terceiro setor da faculdade Processus, de Empreendedorismo no Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico ? CDT/UnB, onde atua também no ensino de Graduação e Pós-Graduação no Mestrado Profissional em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação ? PPG PRONIT/UnB. Ano 2022 contratado para projeto 1000 expertos PNRR. Trabalha como consultor na Regione Molise (Italia) para transformação digital e racionalização dos processos da Publica Administração. 

Referências

CAMPBELL, H.; BROWN, R. Benefit-Cost Analysis: Financial and Economic Appraisal Using Spreadsheets. Cambridge University Press. 2003.

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Publicado

2018-04-20

Como Citar

Aveni, A. (2018). Canvas social: passo a passo. Portal De Livros Abertos Da Editora JRG, 2(2), 69. Recuperado de https://revistajrg.com/index.php/portaljrg/article/view/1426