Intersectorality in health and the challenes of Primary Care
DOI:
https://doi.org/10.55892/jrg.v7i15.1572Keywords:
Intersectoriality, Primary Health Care, Health Promotion, Health Systems, Health ManagementAbstract
Objective: to analyze the challenges of intersectoriality in health in the context of primary care. Methodology: This is a qualitative, prospective study with a descriptive and exploratory approach. Data collection took place from August 2021 to March 2022 through conversation circles with Primary Care health professionals with management experience and municipal managers, totaling 8 participants. Situational Strategic Planning was used as a theoretical-methodological framework. To reflect on the transcriptions, Thematic Analysis and discussion with the pertinent literature were used. Results: a political/structural process of fragmentation of health practices and actions was revealed, resulting from the unilaterality of management between the municipal sectors, resulting in the low problem-solving capacity of the actions performed, overload of the secretariats and government portfolios, loss of the link between user and health team. Conclusion: intersectoriality is a management tool that is little known and implemented, and it is essential to work on the theme with a view to solving problems that are part of the social sphere.
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