Between territory and care in Primary Care: contributions of situational strategic planning in the nursing work process

Authors

DOI:

https://doi.org/10.55892/jrg.v8i19.2431

Keywords:

primary health care; health services; nursing; unified health system; social determinants of health

Abstract

Introduction: Primary Health Care (PHC) is a SUS care model that focuses health on the needs of the individual, family, and territory, encompassing health promotion, prevention, diagnosis, treatment, rehabilitation, and maintenance. In this context, nursing plays a fundamental role in the coordination, organization, and implementation of health actions. Objective: to analyze the contributions of nursing to health promotion in primary care, considering the territory, the work process, and the bond with the community. Methods: This is a qualitative, descriptive, and exploratory study with 35 professionals from seven Family Health Strategy Units in Delmiro Gouveia, Alagoas. Data were collected through discussion groups guided by Situational Strategic Planning (SSP). Results: Three categories emerged: (1) territory, living conditions, and adherence to self-care; (2) team work process; (3) reception, bonding, and reorganization of care during the pandemic. Social determinants and staff overload negatively impact care, while welcoming and humanization strengthen adherence and obligations with the community. Conclusion: The findings indicate the need for intersectional strategies, health education, and professional development to strengthen PHC, promote humanized care, and reduce inequalities.

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Author Biographies

Kerolayne Aguiar Couto Gomes da Silva, Universidade Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas (UNCISAL), AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Especialista em Enfermagem Obstétrica.

Keila Cristina Pereira do Nascimento Oliveira, Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alagoas (EENF/UFAL), AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Mestra em Enfermagem; Doutora em Serviço Social; Pós Doutora em Saúde Pública.

Geovânio Cadete da Silva, Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alagoas (EENF/UFAL), AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Especialista em Saúde da Família; Mestranda em Enfermagem.

Bruna Kívia da Silva Cândido, Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alagoas (EENF/UFAL), AL, Brasil

Graduado em Enfermagem; Especialista em Urgência e Emergência e Enfermagem do Trabalho; Mestrando em Enfermagem.

Raema Neves Cotrim Carvalho, Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alagoas (EENF/UFAL), AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Mestra em Enfermagem.

Laís de Miranda Crispim Costa, Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Alagoas (EENF/UFAL), AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Mestra em Enfermagem; Doutora em Enfermagem.

Luana de Fátima da Silva Melo, Coordenação de Atenção Primária da Secretaria Municipal de Saúde de Maceió, AL, Brasil

Graduada em Enfermagem; Especialista em Enfermagem do Trabalho e MBA em Auditoria em Saúde.

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Published

2025-09-06

How to Cite

SILVA, K. A. C. G. da; OLIVEIRA, K. C. P. do N.; SILVA, G. C. da; CÂNDIDO, B. K. da S.; CARVALHO, R. N. C.; COSTA, L. de M. C.; MELO, L. de F. da S. Between territory and care in Primary Care: contributions of situational strategic planning in the nursing work process. JRG Journal of Academic Studies, Brasil, São Paulo, v. 8, n. 19, p. e082431, 2025. DOI: 10.55892/jrg.v8i19.2431. Disponível em: https://revistajrg.com/index.php/jrg/article/view/2431. Acesso em: 9 sep. 2025.

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