The effectiveness of correctional practices implemented by CGE/GO (2019-2025)

Authors

DOI:

https://doi.org/10.55892/jrg.v9i20.3180

Keywords:

Accountability Practices, Effectiveness, Constitutional Principles, Consensual Conflict Resolution, CGE/GO

Abstract

This article investigates the effectiveness of accountability and disciplinary practices implemented by the Comptroller General of the State of Goiás (CGE/GO) between 2019 and 2025. It examines their adherence to the constitutional principles of public administration, legality, morality, efficiency, impersonality, publicity, and human dignity,and assesses their contribution to the ethical and humanized conduct of public agent accountability procedures. Methodologically, the study adopts a qualitative, descriptive, and theoretical-empirical approach, combining bibliographic and documentary analysis, in line with the frameworks proposed by Creswell and Creswell (2021) and Gonçalves (2015). The results indicate that instruments such as the Conduct Adjustment Agreement (TAC), the Detailed Administrative Term (TCA), and mediation significantly reduced procedural costs and processing time, in accordance with the principles of efficiency and human dignity. The study concludes that the analyzed practices contributed to improving the effectiveness and humanization of accountability activities within the Executive Branch of Goiás, confirming the hypothesis that restorative and technological paradigms strengthen governance and trust in public institutions.

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Author Biographies

Bruno Mendes Dias, Controladoria-Geral do Estado de Goiás, CGE-GO, GO, Brasil

Graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás – PUC-GO. Gestor de Finanças e Controle do Governo do Estado de Goiás, lotado na Controladoria-Geral do Estado – CGE-GO. Subcontrolador do Sistema de Correição e Contas – 2023 até a presente data. Superintendente de Correição Administrativa – 2019 até 2023. Discente do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a CGE-GO.

Lúcio Carlos de Pinho Filho, FUCAPE Business School, ES, Brasil

Servidor da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal – SEEC (Auditor de Controle Interno – ACI). Doutorando em Ciências Contábeis e Administração na FUCAPE Business School. Professor do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO.

Danilo da Costa, Universidade Católica de Brasília, UCB, DF, Brasil

Doutor em Educação - UCB/DF. Mestre em Educação - UCB/DF. Especialista em Direito Constitucional e Processo Constitucional; em Direito Administrativo; em Direito do Trabalho e Processo Trabalhista; em Didática do Ensino Superior em EAD. Licenciado em Geografia. Pesquisador sobre Direito e Políticas Públicas Educacionais; Mercado de Trabalho Docente; Publicações Científicas; Educação Inclusiva; e Tecnologias em Pesquisas Acadêmicas. Editor e Revisor de Periódico. Professor universitário. Coordenador do grupo de pesquisa sobre Políticas Públicas e Inovações Tecnológicas no UniProcessus.

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Published

2026-04-17

How to Cite

DIAS, B. M.; PINHO FILHO, L. C. de .; COSTA, D. da. The effectiveness of correctional practices implemented by CGE/GO (2019-2025). JRG Journal of Academic Studies, Brasil, São Paulo, v. 9, n. 20, p. e093180, 2026. DOI: 10.55892/jrg.v9i20.3180. Disponível em: https://revistajrg.com/index.php/jrg/article/view/3180. Acesso em: 17 apr. 2026.

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